آموزش حرفه ای نرم افزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه
تخمین هزینه و تعیین بودجه
وزن دهی به فعالیتها در فاز های EPC
ایجاد ساختار کنترل در پروژه ها
روش ثبت واقعیت ها
انواع روش های محاسبه پیشرفت
دستورالعمل سیستم سنجش پیشرفت پروژه (PMS)
کنترل محدوده
کنترل زمانبندی
آشنایی با Reschedule ، Catch Up Plan و RePlan
تحلیل انواع پیشرفت های برنامه ای و واقعی
گزارش های عملکرد دوره ای پروژه (روزانه، هفتگی،ماهیانه)
آشنایی با دستورالعمل های مورد نیاز جهت برنامه ریزی و کنترل پروژه
دستورالعمل برنامه ریزی و کنترل پروژه
ارائه نمونه های واقعی در طول دوره و کارگاه عملی
مختصری از روش های تامین مالی پروژه ها و انواع قراردادها
معرفی پروژه ،طرح ، پرتفولیو
واژگان مدیریت پروژه
ساختار شکست کار (WBS) و انواع آن
تعریف Control Accounts ، Planning Packages ، Work Packages،WBS Dictionary،
Rolling Wave Planning
فرآیند تعریف فعالیت ها و مایلستون ها
ارتباطات بین فعالیت ها ، Lag و Lead
تخمین مدت زمان فعالیت ها و روش های مربوطه
تقویم در پروژه (تقویم پروژه، تقویم فعالیت و تقویم منبع)
برنامه ریزی منابع (تعریف منابع، تخصیص منابع و تحلیل منابع)
تهیه زمانبندی و تحلیل شبکه ( شناوری ها، فعالیتهای بحرانی، مسیر بحرانی و …)
انواع محدودیت ها و Deadline
